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急先锋的北京游戏业做小易做做大难

发布时间:2021-01-21 02:56:31 阅读: 来源:阻火包厂家

无论是2d还是3d游戏的创始,都是北京公司冲在最前,单机游戏的前导、目标、创意鹰翔,半壁江山。就算运营,最初的几家,万王之王的天下华彩、网三网金的游龙在线、千年的亚联,也都在北京。到了页游领域,最初是上海维莱代理进行的启蒙,然后到了研发,依然能看到北京的千橡和昆仑率先出击的身影。社交游戏更不用说,紧跟Facebook身后是一群北京小研发团队。但每个领域在之后遍地春笋四处开花的阶段,却往往是上海、广州、成都、苏杭、福厦……一片区域扎堆一群游戏公司的现象在北京从未有过。原因当然很多,人文、资本、政府林林总总。但对研发而言,最根源的影响要素只有一条:封闭。不安全感带来封闭,封闭带来官僚,官僚带来原地踏步。

封闭,不是缘于高傲,反而是缘于不安全感。北京是个不缺少人才、不缺少梦想、不缺少创造的地方,行动上不敢上,但思想上敢于天下先,虽然有时候不太靠谱。它和南方习惯的代工->山寨->自主的道路不太相同,没有成熟的套路也不够现实。没有任何基础也没有产品范本,照冲不误。很多人会说北京公司也是抄,但往往他们抄的是国外的产品,美国的、日本的,这和真正的山寨有很大区别,市场不同、用户不同、技术不同,依然风险很大。于是乎每次成功的开拓出一款产品之后,他们很紧张,不知道怎么利用市场的潜力来扩大成功,也不知道怎么复制成功,他们总是希望做出下一款不太一样但依然成功的产品。而另一方面,正因为开拓的艰辛和风险,他们总是急于守成,同时担心着竞争对手的泛滥。也许对公司而言,封闭能带来短暂的优势,但从长远来看,从来没有哪个无网锁机箱公司比开放外网的公司显露出十足优势。但全开放的公司培养出的团队(不是个人)远远多于牢房公司。

虽然游戏行业的发端是一群有志青年,但真正遍布行业的骨干大部分都是草根,做MUD战、UO私服、传奇私服的人群中产生了海量的资深员工。在他们心中,拿来主义、跟随就好的理念与生俱来。只要在一起做事,学历背景资历都不重要,就算散步到各个公司中也常年保持着联系,而且是较为单纯的联系。表面上北京是个创业气氛较重的公司,但大量的创业者都没有指望靠自己活着,而是追求找钱、花钱、赚钱的循环。相反,南方实业为主的地区,只要几个核心岗位有人,再加上已有的积累,一笔小钱,就可以开干。没有假大虚空,只有真金白银;没有阳春白雪,只有下里巴人。实实在在基于如何能让用户接受产品、产品获得收入而做着与有志青年不同的创新。此外,对于人员流失的公司而言,积累在,也不怕小鸟们单飞。纵然这种小作坊式的鼓捣九死一生,但因为其广,任何成长的空间都会被利用上,而且因为平等,新人总是得到较大的锻炼,加之机会多,甚至周边城市多,人员正向的流动频繁,行业就如春耕秋收一般扩展和演进。反观北京,中小公司的数量太少,而大公司又普遍有官僚文化笼罩。封闭的环境中产生不了足够新生力量,没有激荡就没发不出新的枝桠。

移动游戏伴随智能机的兴起成为了新的一块增长点,有目共睹。北京的公司们再一次地充当了先锋,撑起半边天。但南方众多摸爬滚打的团队们马上就要踩着前人的肩膀上来了,是否会再一次重演做小易做大难的宿命,尚不可期。但如果希望新的领域能更加开放,欢迎私信我交流你的想法。

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